一、总则

为加强公司的技术管理（施工组织设计审核、专项施工方案审核、四新技术推广应用、技术考察学习与交流、技术发展规划、工程技术资料与内业档案管理、技术信息管理、技术培训、现场技术管理以及新规范、新标准执行管理），提高公司的工程技术管理水平，增强项目的施工管理水平和盈利能力，提高竞争力，实现科学化、规范化、程序化施工，特制定本制度。

二、建立完善的组织机构

公司成立工程技术管理领导小组：

组  长：林树丰

组  员：刘长祥  杨再宇  张晓波  邓石磊  周英勇

项目部成立以项目总工为组长，项目部相关技术部门负责人为组员的工程技术管理小组。公司设立总工办，负责公司工程技术管理工作，传达股份公司的文件精神，制定本公司的各项管理制度及工作计划，组织项目实施技术管理等。

三、工程技术管理办法细则

（一）施工组织设计审核与专项施工方案审核

公司项目中标后，由承担工程施工任务的项目部按招标文件和指挥部要求编制总的施工组织设计和年度施工组织设计，项目部编制完成施工组织设计后呈报给公司总工办，5日内由总工办组织相关部门和有关主要领导对施工组织设计进行审核，并将审核意见反馈给项目部，项目部按审核意见修改后，重新上报，由总工办审核，审核无误后，如需上报股份公司总工办审批的，则上报股份公司总工办；不需要上报的则组织有关科室履行审批手续后，返给项目部，由项目部上报监理办、指挥部。

（二）专项施工方案审核工作

公司承揽的工程以市政工程和公路工程为主，根据所承揽的工程中的技术复杂、危险性较大以及有特殊要求的工程需要编制专项施工技术方案或专项施工安全方案。专项施工方案审核包括：特殊路基、高边坡、隧道、深基坑、爬模施工、符合危险性较大专项方案条件的支架施工、悬浇施工、跨线桥梁施工、大体积混凝土施工、顶管施工、吊装施工等由总工办组织公司专家进行审核。

（三）企业最终以盈利为目的，工程技术管理就是要推陈出新，让公司在技术方面处于行业领先地位，从而增强企业的核心竞争力，增强盈利能力，因此四新技术、工法的推广应用以及成果转化是技术管理工作的重点。

1.企业工法的推广应用，项目部施工时，按照企业工法组织施工，并不断地完善工法，同时提高项目的施工组织能力及管理水平。

2.新规范新标准的使用

各项目部在建项目须按现行规范、标准施工。当行业颁布新规范、新标准或原规范、标准修订再版时，应及时更新，按新规范、新标准执行。

3.四新技术推广应用和科技成果转化

将科技成果和四新技术转化为生产力是企业技术管理部门和研发部门工作的最终目的，因此，公司将根据每年的相关部门公布的科技成果和四新技术，结合施工项目的施工情况，选择相应的项目成立攻关小组，进行成果转化，以提高企业的技术水平和生产力。

4.BIM的推广应用管理

BIM技术将引导一场新的技术革命，公司将加大BIM推广应用力度，争取企业的全覆盖。

（四）技术发展规划

公司根据企业自身的战略发展规划以及技术发展需求和股份公司、集团发展规划总要求，编制公司的技术发展规划。

中长期技术发展规划每5年编制一次，每年初编制本年度技术发展规划。

技术发展规划由技术主管部门制定。

技术发展规划包括：前言、指导思想、基本原则、主要任务、发展目标、重点项目及保障措施；年度发展规划包括指导思想、发展目标、重点项目以及保障措施。

（五）技术交流与培训

技术考察学习指到技术复杂、科技含量高的大型路桥隧施工现场考察学习。

技术交流指参加由市政行业协会和建筑业协会等相关社会团体组织的具有国际先进、国内领先的前瞻性技术交流。

每年参加股份公司主管部门组织的技术考察学习与交流活动。根据公司实际情况和工程实际施工需要组织本单位工程技术人员参加现场技术考察学习与交流。

积极参加股份公司组织的技术培训，同时定期组织公司内部员工的技术培训工作。

（六）技术信息管理

技术信息的搜集、发布，由公司主管部门负责，各项目总工可以收集前瞻性、有价值的技术信息和资料。

技术信息每半年向全公司发布一次。

技术信息的来源为项目施工中四新技术推广应用、互联网、报刊杂志及专业技术交流会等。

公司的科技图书、专业杂志、施工技术设计等技术资料由主管部门设专人整理、归档、登记等管理工作。对公司自主知识产权的技术信息实行严格保密制度。

（七）工程技术资料与内业档案管理

工程项目的技术资料由项目部搜集、整理保存，内业档案按照国家档案局《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》以及交通部下发的《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》归档要求、以及业主及公司贯标要求进行编制、整理归档、装订成册，公司总工办检查指导。工程项目技术资料档案除报相关单位存档外，公司存档一套。

（八）现场技术管理

1.现场技术管理主要包括施工测量与检试验。

2.一般项目的施工测量由项目部实施，公司主管部门检查；重点项目（如特大型跨河大桥、隧道等技术复杂工程）的施工测量由项目部实施，公司主管部门检查。

黑龙江龙捷市政轨道交通工程有限公司技术管理制度自２０１７年５月５日起执行。